ども、ナオヤです。
何かを説明している時に思わぬ質問が来ると答えられないのはインプット不足と感じることがあります。日々、アウトプットしつつ、のバランスが本当に難しいですね💦
そうなんですよね。時間がないと、両方に十分な時間を割くのはなかなか難しいですよね……。自分に合った仕組みを構築していかないとって感じですね😅
アウトプットで小さな失敗を沢山することです。
そうすることで、アウトプットの解像度がグン！とあがります。
成功ではなく失敗をすることの方が大事です。
失敗の山の頂上に成功の祠があるんですよ。
その失敗の過程で、次に修正行動に必要なものをインプットする。
情報発信は、失敗を言語化して整理したもの発信すれば結果に繋がっていきます。
べんけいさん、コメントありがとうございます✨
引き続き失敗を積み上げます☺️
ナオヤさん、耳が痛くも、ものすごく視界が開けるようなお話をありがとうございます。
日々、病院の事務長として現場のスタッフ育成やマネジメントに関わっていますが、まさにマニュアルを読んで「知識を付けた」状態と、実際に現場で動いて「壁にぶつかった」状態の間には、ものすごく大きな差があると感じます。
教科書通りのきれいな正解を右から左へ流すだけでは、相手の行動までは変えられないんですよね。「ここでつまずいた、だからこう工夫した」という泥臭い試行錯誤をセットで届けるからこそ、受け手も安心して自分の行動を変えられる。実務の世界でも、本当に大切にすべき4ステップの手順だと痛感いたしました。
いつもありがとうございます😭
以外とインプット＝情報収集、アウトプット＝情報発信で終わっている人が多いのかなと思いまして…。
何かを説明している時に思わぬ質問が来ると答えられないのはインプット不足と感じることがあります。日々、アウトプットしつつ、のバランスが本当に難しいですね💦
そうなんですよね。時間がないと、両方に十分な時間を割くのはなかなか難しいですよね……。自分に合った仕組みを構築していかないとって感じですね😅
アウトプットで小さな失敗を沢山することです。
そうすることで、アウトプットの解像度がグン！とあがります。
成功ではなく失敗をすることの方が大事です。
失敗の山の頂上に成功の祠があるんですよ。
その失敗の過程で、次に修正行動に必要なものをインプットする。
情報発信は、失敗を言語化して整理したもの発信すれば結果に繋がっていきます。
べんけいさん、コメントありがとうございます✨
引き続き失敗を積み上げます☺️
ナオヤさん、耳が痛くも、ものすごく視界が開けるようなお話をありがとうございます。
日々、病院の事務長として現場のスタッフ育成やマネジメントに関わっていますが、まさにマニュアルを読んで「知識を付けた」状態と、実際に現場で動いて「壁にぶつかった」状態の間には、ものすごく大きな差があると感じます。
教科書通りのきれいな正解を右から左へ流すだけでは、相手の行動までは変えられないんですよね。「ここでつまずいた、だからこう工夫した」という泥臭い試行錯誤をセットで届けるからこそ、受け手も安心して自分の行動を変えられる。実務の世界でも、本当に大切にすべき4ステップの手順だと痛感いたしました。
いつもありがとうございます😭
以外とインプット＝情報収集、アウトプット＝情報発信で終わっている人が多いのかなと思いまして…。